Sex, drogy a rock'n'roll, nebo tahoun firmy? Generace Z bez příkras

Zaplatíte pár tisíc, dostanete studentíka, a buď vychováte skvělého člověka, nebo si koupíte generaci Z, které se prostě nechce. Jak to ale doopravdy je? Pojďme se na to podívat bez příkras.

Běžně jsem pracoval s mladšími lidmi, a abych byl upřímný, rozhodně to není jeden člověk jako druhý — osobnosti se někdy diametrálně liší. Ale nalijme si čistého vína: pro spoustu manažerů a CTO tahle sázka nemusí vyjít tak, jak si zpočátku představují.

Někteří mladší prostě mají priority jinde. Sex, drogy a rock’n’roll, a práce je pro ně jen nutné zlo, které to financuje. Paradoxně takoví lidé ale bývají poměrně loajální — změna je nepohodlná, a pár takovýchto typů znám osobně, kteří u jednoho zaměstnavatele vydrželi klidně i dekády. Prostě jsou “pohodlní”, svůj rozvoj vidí spíš na rockovém koncertě než u vás ve firmě, ale ono to “odsedí” a dlouhodobě to vlastně taky nějaký smysl má. Takové lidi potřebujete, jen vás nikam neposunou.

Ale abych jen nehanil — v generaci Z jsou i jedinci, kteří kariéru berou velmi vážně a chtějí se posouvat brutálním tempem. Takoví u vás vydrží rok, dva, posunou vás o míle, a pak s půlkou rozdělaných projektů odejdou — protože chtějí nabrat zkušenosti i jinde. Vaše největší chyba bude, když je necháte pracovat tiše v rohu bez předávání know-how do týmu. To si jednou vyčtete.

Většinou tedy vlastně volíte jen menší zlo. Buď někoho progresivního, kdo vás posouvá, ale jistota s ním nulová. Nebo jistotku, která vás ale nikam neposune. Zajímavá varianta? Někdo starší, kdo už si pár firmama prošel, “svoje si prožil”, a teď nemá potřebu objevovat — změna je prostě jeho DNA, ne trauma.

Největší rozdíl vidím u lidí kolem padesátky. Jak říká jeden můj známý: “z krabicáka archivní víno neuděláš, ale archivní víno se musí nechat uzrát.” Někteří padesátníci, klidně i šedesátníci, jsou úžasní — dynamičtí, nohama na zemi, lidi kteří uzráli. Ale upřímně, je to minimum. Většina se nikam moc neposunula od střední nebo vysoké, a krabicák se časem kazí, ne zlepšuje. Člověk, který stojí na stejném místě dvacet třicet let, může ve firmě působit dost toxicky. AI je pro něj sprosté slovo, DevOps taky, žije v minulosti a odmítá se přizpůsobit — od takových ruce pryč, a to klidně i za cenu “pohodlného mladšího člověka”.

A jak to vnímáte vy?